Mengapa kita perlu untuk
mengidentifikasi masalah?
Daftar jelas, masalah adalah dasar
yang paling cocok untuk mengidentifikasi solusi potensial. Masalah dapat
diidentifikasi, baik sekarang dan di masa depan, sebagai bukti bahwa tujuan
tidak tercapai. Namun, tujuan sering agak abstrak, dan mungkin lebih mudah bagi
anggota masyarakat untuk memahami strategi berdasarkan permasalahan dengan
jelas diidentifikasi. Pendekatan masalah berorientasi pada perumusan strategi
adalah sebuah alternatif untuk dimulai dengan tujuan, tetapi masih perlu
diperiksa terhadap daftar lengkap tujuan.
Jenis masalah kita peduli dengan?
Salah satu cara termudah untuk
menentukan masalah adalah dengan mengacu pada serangkaian tujuan ( Bagian 7 ). Hal ini memungkinkan pertanyaan
'bagaimana kita tahu kita sudah mendapat masalah? " harus dijawab dengan
lebih mudah. Misalnya, tujuan efisiensi berkaitan dengan masalah kemacetan dan
tidak dapat diandalkan; tujuan keselamatan terhadap kecelakaan. Dua konsep,
tujuan dan masalah, adalah dua sisi dari koin yang sama. Kita bisa mulai baik
dengan tujuan atau masalah dan sampai pada kesimpulan yang sama. Kotak itu
menunjukkan masalah yang dipertimbangkan dalam Buku Pedoman Kebijakan.
Masalah
|
Kemacetan terkait penundaan
|
Kemacetan terkait tidak dapat
diandalkan
|
Komunitas pesangon
|
Visual intrusi
|
Kurangnya kemudahan
|
Pemanasan global
|
Lokal polusi udara
|
Kebisingan
|
Pengurangan ruang hijau
|
Kerusakan situs sensitif
lingkungan
|
Miskin aksesibilitas bagi mereka
tanpa mobil dan mereka yang memiliki mobilitas gangguan
|
Yang tidak proporsional merugikan
kelompok sosial atau geografis tertentu
|
Nomor, keparahan dan risiko
kecelakaan
|
Penekanan potensi kegiatan ekonomi
di daerah tersebut
|
Bagaimana kita bisa memutuskan
apakah masalah terjadi dan seberapa serius itu?
Masalah dapat diidentifikasi dalam
beberapa cara:
Konsultasi
Orang dapat mengidentifikasi masalah
yang mereka hadapi ketika bepergian dan yang hasil dari orang lain bepergian.
Penyedia transportasi dapat berkonsultasi tentang masalah-masalah operasional
yang mereka hadapi. Ini adalah elemen penting dari proses partisipasi ( Bagian 5 ). Orang tentu akan memiliki pandangan
yang lebih handal mengenai masalah saat ini dari pada yang diprediksikan
terjadi pada tanggal tertentu. Identifikasi masalah melalui konsultasi karena
itu penggunaan yang paling untuk masalah saat ini.
Tujuan analisis
Tujuan analisis masalah memerlukan
adopsi dari suatu set sesuai indikator dan target ( Bagian 7 ). Ketika kondisi diukur atau
diperkirakan berbeda dari ambang batas, maka masalah dikatakan ada. Berbagai
ambang batas dapat diatur, sehingga masalah dapat dinilai oleh tingkat
keparahan. Jadi, misalnya, tingkat kebisingan yang melebihi, katakanlah, 65dB
(A), 70dB (A) dan 75dB (A) dapat digolongkan sebagai 'sedikit', masalah
kebisingan 'moderat' dan 'berat'. Ketika ambang batas yang ditetapkan, mereka
dapat digunakan, dengan data saat ini, untuk mengidentifikasi masalah saat ini.
Mengingat model prediksi yang tepat, latihan serupa dapat dilakukan untuk satu
tahun mendatang. Ini ditampilkan dalam loop umpan balik dari Prediksi Dampak untuk
Menilai Permasalahan dalam Bagian 6
.
Pemantauan
Pemantauan berkala kondisi,
menggunakan indikator sama dengan yang untuk analisis objektif, adalah cara
lain yang berharga untuk mengidentifikasi masalah, dan ditutupi lebih lanjut
dalam Pasal 15
. Masalah serta memungkinkan, dan keparahan mereka, yang akan ditentukan,
program pemantauan reguler memungkinkan tren untuk diamati, dan masalah-masalah
yang menjadi lebih buruk yang akan dipilih untuk pengobatan.