identifikasi masalah

Mengapa kita perlu untuk mengidentifikasi masalah?

Daftar jelas, masalah adalah dasar yang paling cocok untuk mengidentifikasi solusi potensial. Masalah dapat diidentifikasi, baik sekarang dan di masa depan, sebagai bukti bahwa tujuan tidak tercapai. Namun, tujuan sering agak abstrak, dan mungkin lebih mudah bagi anggota masyarakat untuk memahami strategi berdasarkan permasalahan dengan jelas diidentifikasi. Pendekatan masalah berorientasi pada perumusan strategi adalah sebuah alternatif untuk dimulai dengan tujuan, tetapi masih perlu diperiksa terhadap daftar lengkap tujuan.

Jenis masalah kita peduli dengan?

Salah satu cara termudah untuk menentukan masalah adalah dengan mengacu pada serangkaian tujuan ( Bagian 7 ). Hal ini memungkinkan pertanyaan 'bagaimana kita tahu kita sudah mendapat masalah? " harus dijawab dengan lebih mudah. Misalnya, tujuan efisiensi berkaitan dengan masalah kemacetan dan tidak dapat diandalkan; tujuan keselamatan terhadap kecelakaan. Dua konsep, tujuan dan masalah, adalah dua sisi dari koin yang sama. Kita bisa mulai baik dengan tujuan atau masalah dan sampai pada kesimpulan yang sama. Kotak itu menunjukkan masalah yang dipertimbangkan dalam Buku Pedoman Kebijakan.

Masalah

Kemacetan terkait penundaan

Kemacetan terkait tidak dapat diandalkan

Komunitas pesangon

Visual intrusi

Kurangnya kemudahan

Pemanasan global

Lokal polusi udara

Kebisingan

Pengurangan ruang hijau

Kerusakan situs sensitif lingkungan

Miskin aksesibilitas bagi mereka tanpa mobil dan mereka yang memiliki mobilitas gangguan

Yang tidak proporsional merugikan kelompok sosial atau geografis tertentu

Nomor, keparahan dan risiko kecelakaan

Penekanan potensi kegiatan ekonomi di daerah tersebut

Bagaimana kita bisa memutuskan apakah masalah terjadi dan seberapa serius itu?

Masalah dapat diidentifikasi dalam beberapa cara:

Konsultasi

Orang dapat mengidentifikasi masalah yang mereka hadapi ketika bepergian dan yang hasil dari orang lain bepergian. Penyedia transportasi dapat berkonsultasi tentang masalah-masalah operasional yang mereka hadapi. Ini adalah elemen penting dari proses partisipasi ( Bagian 5 ). Orang tentu akan memiliki pandangan yang lebih handal mengenai masalah saat ini dari pada yang diprediksikan terjadi pada tanggal tertentu. Identifikasi masalah melalui konsultasi karena itu penggunaan yang paling untuk masalah saat ini.

Tujuan analisis

Tujuan analisis masalah memerlukan adopsi dari suatu set sesuai indikator dan target ( Bagian 7 ). Ketika kondisi diukur atau diperkirakan berbeda dari ambang batas, maka masalah dikatakan ada. Berbagai ambang batas dapat diatur, sehingga masalah dapat dinilai oleh tingkat keparahan. Jadi, misalnya, tingkat kebisingan yang melebihi, katakanlah, 65dB (A), 70dB (A) dan 75dB (A) dapat digolongkan sebagai 'sedikit', masalah kebisingan 'moderat' dan 'berat'. Ketika ambang batas yang ditetapkan, mereka dapat digunakan, dengan data saat ini, untuk mengidentifikasi masalah saat ini. Mengingat model prediksi yang tepat, latihan serupa dapat dilakukan untuk satu tahun mendatang. Ini ditampilkan dalam loop umpan balik dari Prediksi Dampak untuk Menilai Permasalahan dalam Bagian 6 .

Pemantauan

Pemantauan berkala kondisi, menggunakan indikator sama dengan yang untuk analisis objektif, adalah cara lain yang berharga untuk mengidentifikasi masalah, dan ditutupi lebih lanjut dalam Pasal 15 . Masalah serta memungkinkan, dan keparahan mereka, yang akan ditentukan, program pemantauan reguler memungkinkan tren untuk diamati, dan masalah-masalah yang menjadi lebih buruk yang akan dipilih untuk pengobatan.